Un solo trazo continuo. Así funciona el grupo: cada capacidad se cruza con las demás y las sostiene.
Misión
Integrar oportunidades de negocio, tecnología, inteligencia estratégica, Procurement Estratégico, logística global y capacidades empresariales para transformar proyectos industriales, energéticos, petroleros y de infraestructura en soluciones estructuradas, competitivas, financiables y ejecutables, generando valor sostenible para clientes, fabricantes OEM, inversionistas y aliados estratégicos.
Visión
Consolidar a OLINCE GROUP como la principal plataforma corporativa latinoamericana de Desarrollo de Negocios, Integración Tecnológica, Procurement Estratégico, Inteligencia Estratégica y Gestión de Cadenas Globales de Suministro, reconocida por convertir oportunidades complejas en proyectos exitosos mediante un ecosistema internacional de alianzas estratégicas.
Holding estratégico Estructura
Centro de gobernanza Control
Dirección corporativa Estrategia
Desarrollo de negocios Crecimiento
Integración de capacidades Operación
OLINCE GROUP es una plataforma corporativa internacional para el desarrollo, la integración, la ejecución y la gestión de proyectos industriales, energéticos, petroleros, tecnológicos y logísticos. Opera como entidad matriz estratégica: no ejecuta operaciones de forma directa, coordina a las unidades que sí lo hacen.
OLINCE GROUP actúa como una plataforma de integración corporativa.
Nueve capacidades que reducen la complejidad de un proyecto industrial.
No vende productos.
Integra la tecnología de terceros en la solución que el proyecto necesita.
No compite con fabricantes.
Los representa y los conecta con la demanda de la región.
No ejecuta como contratista tradicional.
Estructura el proyecto y coordina a quienes lo ejecutan.
Qué integra el grupo
Desarrollo de Negocios
Inteligencia Estratégica
Procurement Estratégico
Integración Tecnológica
Ingeniería
Supply Chain Global
Logística Internacional
Financiamiento
Alianzas OEM
Seis plataformas especializadas bajo una misma dirección.
Energía, producción, abastecimiento, transporte, servicio técnico y ejecución local. Cada frente tiene una unidad responsable y todas responden a la gobernanza del grupo.
Desarrollar infraestructura energética inteligente mediante la integración de generación distribuida, aprovechamiento energético, microredes híbridas, almacenamiento de energía, automatización y tecnologías digitales que incrementen la resiliencia, eficiencia y sostenibilidad energética.
Visión. Ser la plataforma líder en Latinoamérica para el desarrollo e integración de infraestructura energética distribuida basada en tecnologías innovadoras y soluciones de transición energética.
Impulsar el desarrollo técnico y comercial del sector petrolero mediante la integración de tecnologías, equipos, servicios especializados y soluciones orientadas a incrementar la producción, optimizar operaciones y mejorar la rentabilidad de activos petroleros.
Visión. Ser un referente latinoamericano en integración tecnológica para producción petrolera, recuperación mejorada y modernización de infraestructura upstream.
Conectar fabricantes internacionales con mercados latinoamericanos mediante Procurement Estratégico, inteligencia comercial y cadenas globales de suministro altamente eficientes.
Visión. Convertirse en la plataforma latinoamericana de referencia para Strategic Procurement e integración de fabricantes OEM.
Gestionar soluciones logísticas internacionales para proyectos industriales, energéticos y petroleros mediante la integración de transporte multimodal, Project Cargo y logística especializada.
Visión. Ser una plataforma regional líder en logística industrial y Project Cargo para infraestructura energética.
No es una empresa de transporte. Es una plataforma logística especializada.
Líneas de especialización
Project Cargo
Heavy Lift
Freight Forwarding
Aduanas
Transporte multimodal
Logística industrial
Comercio internacional
Proporcionar soporte técnico especializado para operación, mantenimiento, automatización, instrumentación, puesta en marcha y optimización de activos industriales.
Visión. Ser reconocida como una organización altamente especializada en servicios técnicos industriales de alto valor agregado.
Líneas de especialización
Field Services
Commissioning
Start-Up
Instrumentación
Automatización
Mantenimiento
Optimización operacional
IIoT
PIOCA
Actuar como plataforma operacional y comercial para el desarrollo, representación y ejecución de proyectos dentro del mercado venezolano.
Visión. Consolidarse como la plataforma nacional de ejecución y representación local del ecosistema OLINCE GROUP.
Líneas de especialización
Operación local
Relaciones institucionales
Gestión contractual
Desarrollo comercial nacional
Soporte regulatorio
Coordinación de proyectos
Cuatro entidades legales, un solo grupo.
Las divisiones especializadas operan bajo la sombrilla corporativa de Grupo OLINCE LLC.
Entidad
Función
Jurisdicción
Rol operativo
Grupo OLINCE LLC
Matriz corporativa
Texas, Estados Unidos
Sede ejecutiva en Princeton, dirección general, titularidad de marcas, avales bancarios institucionales y contratos marco corporativos.
Olince Trading LLC
Filial comercial internacional
Estados Unidos, 2022
Procuraduría de equipos, procura de componentes de ingeniería como OTSG y microredes, importación, exportación y logística internacional.
Corporación Olince Panamá, S.A.
Filial regional
Panamá, 2005
Nodo de expansión en Centroamérica, desarrollo de proyectos regionales y contratos de ingeniería multisectorial.
Proyectos e Inversiones Olince C.A.
Filial de ingeniería y operaciones
Venezuela, 2008
Ejecución de proyectos en sitio, ingeniería de procesos industriales, plantas y soporte de campo para el sector energético y de hidrocarburos.
Del fabricante a la operación.
Cada alianza avanza por etapas: del acuerdo con el fabricante hasta un proyecto ejecutado y en operación continua.
01
OEM
Acuerdos con fabricantes de equipos originales.
02
Representación
Representación comercial y técnica en la región.
03
Joint Venture
Asociación con socios estratégicos.
04
Proyecto
Desarrollo y ejecución.
05
Operación
Continuidad y generación de valor.
Siete vías de crecimiento
OEM
Joint Ventures
Licencias
Representaciones
Asociaciones estratégicas
Fusiones y adquisiciones
Desarrollo de nuevos negocios
Seis normas que no se negocian.
Rigen cada decisión, contrato y proyecto del grupo y de sus plataformas.
Integridad
La reputación corporativa es un activo estratégico.
Cumplimiento
Toda operación debe cumplir la legislación aplicable.
Excelencia técnica
Las decisiones deben sustentarse en criterios técnicos verificables.
Generación de valor
Cada proyecto debe generar valor económico medible.
Seguridad
La protección de personas, activos y ambiente es obligatoria.
Innovación
La tecnología debe utilizarse como multiplicador de capacidades.
Quién decide, y con qué respaldo.
Cuatro niveles de autoridad y una regla común: ninguna iniciativa avanza sin su ficha completa.
Nivel 1Presidencia
Nivel 2Comité Ejecutivo
Nivel 3Dirección Corporativa
Nivel 4Gerencias Operativas
Toda iniciativa se asocia a
Cliente
Proyecto
Unidad responsable
Riesgos
Cumplimiento
Fuente de financiamiento
Control documental. Toda política, procedimiento, contrato o proyecto se alinea con la Constitución Corporativa.